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        為切實做好“五一”期間安全生產和疫情防控管理工作，確保經營、施工各項工作順利進行，菏投云海根據集團公司各項規章制度，結合本企業實際工作情況，加班加點制定相關制度。對五一假期期間的值班制度，安全生產，疫情防控工作做了詳細要求。
        一、加強領導，明確責任。切實落實好領導帶班制度，保證信息渠道暢通，隨時做好應急處置準備；要求所有員工出菏澤地區以外，必須提前填寫《山東菏投云海科技有限公司人員外出審批表》，執行逐級審批報備制度；每天通過微信群報備健康情況及所在地點。
        二、排查隱患，確保生產。節前公司總經理王如輝，副總經理、黨支部書記石鴻檢查了公司庫房，排查安全隱患，并詳細詢問了庫房配件的儲備，以保障假期期間的施工工作需要；副總經理張娜到機場公安網絡建設項目等多個施工現場，推進施工進度，檢查施工現場安全工作。
        三、廣泛宣傳，營造氛圍。加強安全生產和疫情防控工作宣傳，利用電子顯示屏、員工微信群等方式，廣泛宣傳安全生產和疫情防控的重要性。
        下一步，公司將進一步強化安全生產和疫情防控的“紅線意識”，全面落實各層級安全管理責任，加快提升安全管理工作水平，為企業安全生產和疫情防控保駕護航。