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        新年開(kāi)班日，播種希望時(shí)。2月18日，華澤公司舉行2021年度開(kāi)班工作部署暨動(dòng)員會(huì)議，對(duì)公司全年工作做統(tǒng)籌安排。會(huì)議梳理了公司全年工作脈絡(luò)，堅(jiān)定了干部職工發(fā)展自覺(jué)與自信，為公司全年經(jīng)營(yíng)指路子、定基調(diào)。華澤公司董事長(zhǎng)丁萬(wàn)國(guó)同志主持動(dòng)員會(huì)并作動(dòng)員講話(huà)。
        動(dòng)員會(huì)上對(duì)公司全年工作做安排。做好安全工作，加強(qiáng)疫情防控，認(rèn)真核對(duì)健康碼、行程碼，嚴(yán)格執(zhí)行“四有兩應(yīng)急”，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)“安全生產(chǎn)第一課”部署。做好生產(chǎn)工作，三大車(chē)間統(tǒng)籌推進(jìn)，模具車(chē)間加強(qiáng)調(diào)度落實(shí)，注塑車(chē)間統(tǒng)籌日常生產(chǎn)與車(chē)間改造，產(chǎn)品車(chē)間做細(xì)做好手頭工作。做好營(yíng)銷(xiāo)工作，提高營(yíng)銷(xiāo)人員綜合素質(zhì)，鼓勵(lì)全員營(yíng)銷(xiāo)。做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，將員工培訓(xùn)作為年度重點(diǎn)工作統(tǒng)一安排。做好用人留人，車(chē)間合理安排生產(chǎn)，培養(yǎng)技術(shù)及骨干人才。
        華澤公司董事長(zhǎng)丁萬(wàn)國(guó)同志做動(dòng)員講話(huà)。丁萬(wàn)國(guó)結(jié)合國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)，綜合分析華澤公司發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，要求干部職工堅(jiān)定信心，在時(shí)代變革中找準(zhǔn)著力點(diǎn)，扎實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，從細(xì)小處著手，全面提高工作水平，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。干部職工要提高自覺(jué)學(xué)習(xí)意識(shí)，充分利用各種渠道與平臺(tái)，促進(jìn)個(gè)人全面成長(zhǎng)。
        動(dòng)員會(huì)對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè)、資金調(diào)度保障、設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)、車(chē)間提升改造、園區(qū)綠化硬化等工作做出安排部署。