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企業動態
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牡丹大酒店凝聚力量再出發

訪問次數:2818次   發布時間:2019-07-23

        2019年以來,菏澤宜尚、全季、儒家天宏等新酒店依次開業,酒店業競爭激烈。牡丹大酒店黨支部經常研究菏澤酒店業競爭環境和競爭業態,制定合理有效的經營策略。2019年7月17日上午,牡丹大酒店在酒店二樓西會議室召開經營分析會議,會議研究研判了菏澤酒店業發展形勢和牡丹上半年經營狀況,確定了下一步酒店經營策略。
        一是高舉“紅色引擎”旗幟,加強酒店基礎管理和員工培訓,提高酒店軟實力。酒店黨支部將不斷加強“五強一創”建設,以黨建促經營,以黨建帶經營,力促企業發展上水平,上臺階。
        二是維護好“牡丹”品牌,打造高質量精品酒店。酒店必須大力推進牡丹主題酒店建設,增加酒店住宿環境的牡丹氛圍,注重細節,借助菏澤“牡丹之鄉”的美譽,打造名副其實的牡丹主題酒店品牌。

        三是對重點客戶做好跟蹤服務,根據客戶具體要求做好特色化差異化服務。會議要求營銷部要根據客戶特點,多與客戶溝通協調,占在客人的角度思考問題,為客人解決難題并當好參謀,打造金牌服務。
        四是密切關注酒店業態新變化,摸清客戶新需求,擴展酒店經營。為提高酒店綜合服務水平,酒店營銷部人員做好秘書式服務,每月與客人進行溝通交流,收集客人反饋意見,并以此整改工作流程,增減服務項目,切實適應市場新變化。
        五是以“發展壯大國有企業,熱情服務回報社會”為宗旨,合理調整房間價格區間,提高酒店綜合競爭力。在提高服務質量的同時,酒店計劃推出部分特價房,以回報新老客戶對“牡丹”品牌的信任。
        會議上,各部門經理分別提出了自己的意見并做了表態發言,大家紛紛表示,根據酒店發展戰略要求,立足自身優勢,將服務做精做細,有信心有把握將酒店發展的越來越好。
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