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企業(yè)動態(tài)
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山東華澤精密模塑有限公司注塑事業(yè)部貫徹學習安全生產(chǎn)會議精神

訪問次數(shù):4829次   發(fā)布時間:2018-06-26

        6月21日,注塑事業(yè)部利用晨會時間向員工傳達了公司召開的安全生產(chǎn)會議精神。晨會首先傳達了公司領導對安全生產(chǎn)的有關指導精神,要求大家務必執(zhí)行并傳達到每一名一線員工。其次要結合近期組織的員工培訓,將安全生產(chǎn)培訓放在首位,下大力氣、花大時間進行講解,務必使每一名員工都能理解并執(zhí)行,培訓結束后要進行考核。最后,提出了六點要求:
        一是思想上高度重視。各班組長、巡檢、工藝、經(jīng)理等管理人員,要牢記“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全警鐘長鳴”、“安全生產(chǎn)無小事”和“安全生產(chǎn)怎么抓都不過分,誰抓都不越位”等警句,切實做到晨會天天講,不厭其煩的講,要讓員工意識到安全的重要性。二是健全考核制度。安全培訓后要進行閉卷考試,公布成績,并納入績效考核。不合格者要再進行培訓或辭退,對于文化程度較低的同志采取問答的形式進行。三是完善紀律制度,確保安全生產(chǎn)。嚴格執(zhí)行勞動紀律,如嚴禁工作期間玩手機、脫崗串崗閑聊等。四是認真學習安全知識,做好個人防護。如車間內嚴禁散發(fā),需將長發(fā)束起或盤起,確保不接觸旋轉部位等。五是認真落實公司及安全主管部門檢查中提出的有關安全問題,切實整改到位。六是嚴格落實三級安全檢查制度,即公司級、部門級、班組級。公司每月檢查一次,部門每周檢查一次,班組每天自查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時處置并匯報。每周二周會后由李存動經(jīng)理組織部門級檢查,并形成檢查記錄,可與現(xiàn)場周檢查合并進行。班組級檢查由班組每周負責落實檢查到位,并形成檢查記錄。

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